5月13日，安庆市第一人民医院第十二届职工代表大会第三次全体会议在龙山院区胜利召开。市红十字会一级调研员欧阳海到会指导。院领导班子成员，正式代表、特邀代表、列席代表参加。
    院长王玉向大会作《医院工作报告》。报告指出，2020 年以来，医院改革力度进一步加大，医教研水平进一步提升，现代医院管理不断加强，龙山院区跨越式发展，疫情防控工作成效显著，党的建设工作不断加强，医院品牌影响力进一步扩大。报告对2021年的重点工作进行了部署，要不断激发医院发展动力，持续深化院校共建合作，全面提升医院核心竞争力，持续提升医院服务水平，全面加强从严治党，奋力实现医院跨越式发展。
    报告全面总结医院“十三五”发展成就，科学谋划医院“十四五”发展。今后五年医院的发展目标是，以长三角一体化发展和安庆市人民政府与安徽医科大学合作共建安徽医科大学附属安庆第一人民医院为契机，坚持高质量、差异化发展，突出强实力、优结构、提能力、增效能，大力促进医疗业务达到新水平、学科建设形成新特色、教学科研取得新突破、人才梯队得到新优化、对外合作开创新局面、医院管理迈上新台阶，努力成为省内一流的三级甲等医院，打造皖西南区域医疗中心。
    会议期间，与会代表对《医院工作报告》《医院财务工作报告》《医院审计工作报告》和《医院“十四五”发展规划（草案）》等进行认真审议，就医院改革与发展、职工权益保护等方面提出了建设性意见和建议。
    大会以举手表决的方式通过了《安庆市第一人民医院第十二届职工代表大会第三次全体会议决议》。
    欧阳海充分肯定医院2020年的工作，就做好今后一段时期的工作提出了四点要求：一是强化党建引领。充分发挥党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用，充分发挥党委班子成员的凝聚向心作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和优秀党员的先锋模范作用，进一步强化党员职工的思想想政治工作，抓好党风廉政建设，推进全面从严治党各项任务落实、落细。二是突出医改引领。全面深化医改，真抓实干、做实做细。围绕建立健全现代医院管理制度和三级公立医院绩效考核，坚持问题导向、目标导向，形成有力有效的推进机制，确保在现代医院管理制度试点工作和绩效考核中取得好的名次。三是聚焦学科引领。以“四院三名”工程为抓手，精心策划学科建设，加强对接与交流。紧紧抓住人才队伍建设这一关键，建立培养和引进并重的队伍建设模式，促进医院整体技术水平的大幅提高。四是发挥示范引领。不断完善制度建设，强化内部管理，抓实内涵建设，展现医院新的形象和担当。引领医德医风建设风尚，不断改善群众就医感受，增强人民群众的获得感、幸福感。
    院党委书记鲍习化作总结讲话。就贯彻落实好本次职代会精神、做好今后工作，鲍习化指出，一是加强民主建设，凝聚发展合力。要不断推进医院的民主决策、民主管理和民主监督，努力表达好、维护好、实现好职工合法利益，真正做到重大决策问计于职工、难题攻关借力于职工、检验成功求证于职工、廉字当头取信于职工。二是突出开放创新，推进高质量发展。聚焦机制建设，把医院的决策、管理、监督过程纳入制度化、规范化、科学化的轨道。聚焦实力提升，主动融入长三角一体化发展，深入推进安医大合作共建工作，把科教兴院、人才强院作为根本之策紧抓不放，大力实施创名院、建名科、树名医的“三名工程”。聚焦优质服务，坚持以人民健康为中心，突出以患者满意为出发点和落脚点，优化流程、改善环境、优质服务，将医学人文贯彻于医疗服务全过程。三是坚持从严从实，确保工作落实。坚持不懈强化政治理论学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。进一步强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行。不断健全作风建设的长效机制，把作风建设工作任务进一步细化、量化，做到责任明确、跟踪问效。扎实开展党史学习教育，持续深化新一轮“三个以案”警示教育，以钉钉子精神持续整治“四风”，全面推进从严治党、从严治院。