发布日期:2022-04-18 来源:新闻办 作者:高飞 浩伟 润萱 阅读次数:1965次
——安医大附属安庆第一人民医院开展“一改两为”专题研讨
日前,安医大附属安庆第一人民医院召开党委中心组学习扩大会议,开展“一改两为”专题研讨。大家对标对表、求真务实,敞开思想、畅所欲言,分析研判自身工作短板弱项,重点围绕如何落实“一改两为五做到”谈下一步工作计划。
“实干,是把实事干实。”刚刚从科教科轮岗到医学工程科的李浩科长认为,“重新界定职能的医学工程科,首当其冲就是要全面把握院党委赋予科室的职责,深入临床、优化流程,以更扎实的举措、更务实的作风服务好临床。”
“三甲复审既是挑战,也是机遇,带来压力,同时也带来动力。”质控办兼三甲办主任储茂广表示,“要以‘开局就是决战,起步就是冲刺’的姿态跑步前进,瞄准目标、查漏补缺,做好做细做实三甲复审的各项迎检工作。”
分管后勤的院党委委员、副院长丁伟表示,“为民办实事,为企优环境,落脚点都在‘干’字上。一方面要进一步提升党政后勤部门工作效能,推进分管部门的联动协同;另一方面要加强与第三方外包公司沟通协调,通过营造优企环境,为广大患者和职工提供更为优质的后勤保障服务。”
院党委委员、工会主席刘安礼表示,“要始终把职工的呼声、需求作为第一信号,真正做到目光所至看到问题,耳听范围想到问题,所思所想直面问题,所作所为解决问题。”
“慢进是退、不进更是退。医院高质量发展一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽误不得。”院党委副书记、院长王玉强调,“今年是医院学科建设提升年,要稳步推进心脑血管、急诊急救、重症ICU等专科区域医疗中心的建设;确保创伤中心、危重新生儿中心和危重孕产妇中心分批成功创建;深入对接安医大医教研管理体系,争创药物临床试验GCP认证;加强重点专科建设的组织管理、目标管理、经费管理和考核评估,加强消化道癌、肺癌早诊早治工作,积极探索早癌防治的安庆模式。”
“只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。”院党委书记鲍习化在总结讲话中强调,“一要惜时如金,掌握主动。要以工作目标、措施的确定性应对疫情的不确定性,在全力以赴做好常态化疫情防控的同时,坚持发展是第一要务,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的使命感抢抓每一天。二要真抓实干,说到做到。把各项重点工作梳理清楚,把各项承诺牢记于心,坚持破难求进、不达目的誓不罢休,以实实在在的成效取信于全院干部职工。三要强化责任,确保质量。立足于早、立足于快、又快又好,增强工作的全面性、系统性和前瞻性。建立健全部门牵头协调机制,加强督查考核,落实奖惩机制。坚持质量为先,建立质量责任终身追究制度。”
院党政领导班子成员、党支部书记代表以及党政后勤科室主要负责人参加。
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