安徽医科大学附属安庆第一人民医院: 加强党风廉政建设 织密廉政风险防控体系
发布日期:2022-12-30 来源:宣传科 作者:叶枫 阅读次数:1082次
2022年,安徽医科大学附属安庆第一人民医院大力推进党风廉政和行风建设,进一步加强医院廉政风险防控工作,加大从源头上预防和惩治腐败工作力度。年初,在保证编制总数不变的情况下,院党委调整优化部分内设机构设置,并按规定对关键岗位进行定期轮岗,在此基础上部署开展新一轮廉政风险防控工作、规范权力运行,全面推进医院制度化、规范化、法治化、精细化管理。
强化“两个责任”,加强组织领导。坚持党委统一领导、党政强力推进、纪委组织督促、科室创新驱动、全员积极参与的领导体制和工作机制。党政主要领导对医院廉政风险防控工作负总责,领导班子及其成员要按照党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,带头查找廉政风险,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和分管范围内的廉政风险防控,确保预防腐败各项要求落到实处。各科室制定工作计划,建立权力清单,公开权力信息,梳理岗位职责,明确业务流程,查找识别风险点,制定风险清单,分析评估风险,制定防控措施,建立健全各项内部管理制度,严格监督,认真执行。期间,医院重新印发《党政后勤职能部门工作职责》和《廉政风险防控手册》。
注重思想教育,增强廉政风险防控意识。始终坚持以党员领导干部为重点,以理想信念教育和廉洁从政教育为内容,扎实开展岗位廉政教育、道德教育、示范教育和警示教育,筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线。持续加大廉政风险排查防控宣传教育,引导党员干部职工自觉树立“风险无处不在,风险防范人人有责”的廉政风险意识,切实增强“思风险、讲自律、尽职责”的自觉性。实施过程动态监控,结合廉政风险防控工作重点开展学习,掌握基本业务知识,确保动态管理工作取得实效。
以监督制约权力为核心,提高风险防控的有效性。把决策、基建、采购、人事、财务等管理权力纳入重点监控范围,对权力运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”,强化防控措施、落实防控责任,实行重点监督、重点管理、重点防控。针对社会普遍关注和群众反映强烈的突出问题,以医德医风、临床诊疗、临床用药、医用耗材和试剂使用、大型医疗设备检查、医疗收费、医保等为重点,充分利用信息技术,规范诊疗服务行为,防止收受“红包”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生,进一步规范医务人员执业行为。
结合工作实际,建立廉政风险预警防控长效机制。各科室注重通过日常管理、社会舆情和信访举报等多种途径,广泛搜集、分析识别廉政风险预警信息。对预警信息区别情况处理,对于轻微的预警信息,及时予以处置;对于涉嫌违纪违法的,及时上报院党委、院纪委。院纪委针对腐败现象易发多发的重点领域和关键环节,通过述职述廉、舆论监督、纠风治理、信访举报、案件分析等方式,全面收集廉政风险信息,定期进行分析、研判和评估,对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题进行风险预警,综合运用提醒谈话、诫勉谈话、责令纠错等处置措施,做到早发现、早提醒、早纠正,及时化解廉政风险。
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